잘 뽑는 것 이상으로 중요한 것"이 무엇인지 깊이 생각해보게 되었습니다. 우리가 조직에서 사람을 뽑는 데 많은 신경을 쓰는 만큼, 그 이후 그들을 어떻게 교육하고 훈련시켜 성장하게 할 것인가에 대한 고민이 부족하다는 점을 지적하고 있으며 이는 마치 비싼 운동기구를 사놓고 실제로 운동을 하지 않는 것과 같다는 비유가 매우 인상 깊었다.직무 성과와 교육, 훈련의 관계를 여러 연구 결과를 통해 설명하고 있으며 특히, 업무 능력을 향상시키기 위해 얼마나 시간을 쓰는지에 따라 직무 성과가 달라진다는 연구 결과는 매우 설득력 있었습니다. 사람들 간의 전문성 차이는 그들이 얼마나 지속적으로 학습하고 훈련하느냐에 달려있다는 점은 인재 관리를 재고해볼 만한 중요한 시사점을 제공합니다. 특히 강조하는 것은 훌륭한 시스템의..
